Программа:
"Как открыть бизнес, когда тебе за 50"
ИЗМЕНИ
СВОЮ ЖИЗНЬ

Автор программы Якуб КАМАЛ
  • Специалист по научной организации труда
  • Менеджер по управлению муниципальными и государственными предприятиями
  • Преподователь
  •  Ментор

Проверь! Возможно бизнес не для тебя!
ПОЛУЧИ ПРОГРАММУ
ОБЗОР ПРОГРАММЫ
Ты сменишь деятельность и уйдёшь от рутины
Ты начнешь зарабатывать и обеспечишь свою семью
Ты приобретёшь опыт и уверенность в успехе

Автор программы

Якуб КАМАЛ
В 90-тые годы организовал свой бизнес с «0» - владел торговыми предприятиями в Москве, Нижнем Новгороде, в Ульяновской, Самарской, Оренбургской областях, в республике Татарстан.

Позже, в рамках государственной структуры открывал сельхоз магазины, организовывал ярмарки, рынки.

На протяжении 7-ми лет был топ-менеджером, коорденировал деятельность более 1200 объектов потребительского рынка.

Неоднократно приглашался антикризисным менеджером.

Более 5-ти лет запускал новые коммерческие проекты, где вновь организованные предприятия проходили развитие от идеи и маркетинговых исследований до создания структуры компании и бизнес-процессов.

В настоящее время обучаю трудовому праву: читаю лекции в сфере социально-трудовых отношений, по правовым, социально-экономическим, организационно-техническим вопросам. Ежегодно более 700 человек являются слушателями.

Являюсь наставником при открытии бизнеса.

Автор программ:
~ "Как открыть бизнес, когда тебе за 50"; 
~ «Как запустить бизнес с прибылью от 150 000 руб. в месяц»;
~ "Как за год создать образцовый бизнес ".
Автор о себе
ПРОГРАММА
"КАК ОТРЫТЬ БИЗНЕС, КОГДА ТЕБЕ ЗА 50"
Программа разработана специально для тех, кто, пройдя определённый жизненный путь решил изменить свою жизнь. Возраст не даёт право на ошибки,
а программа позволяет их избежать.
Вам предлагается подход по принципу «Просто сделай это».
Используя подход «Просто сделай это», вы будете шаг за шагом следовать инструкции, в итоге создадите инструмент для непрерывного зарабатывания денег.
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ

Цель Программы помочь предпринимателю открыть бизнес, который будет бесперебойно зарабатывать деньги.

Программа позволяет до минимума снизить трудности при прохождении каждого этапа организации бизнеса.
Для этого разработана пошаговая инструкция, что нужно делать и в каком направлении: получили результат, приняли обоснованное решение - закрыли вопрос.
Перешли к следующему этапу.

Итак, шаг за шагом до запуска бизнеса.
Но это не единственная и не главная задача программы. Ведь недостаточно просто открыть бизнес, как раз в этом нет сложности, главное чтобы этот бизнес работал, был конкурентоспособным и приносил запланированную прибыль.

В связи с этим очень важный момент:
Применяя Программу - в итоге, Вы создадите реально работающий бизнес с перспективой развития. 
А навыки и наработки, которые Вы получите при запуске бизнеса позволят успешно его развивать.
УНИКАЛЬНОСТЬ ПРОГРАММЫ

Это инструкция указывающая порядок действий и способы их выполнения. Подробно, с примерами объясняется что нужно делать, какой должен быть результат и когда нужно приступать к следующему шагу. В результате вы откроете свой бизнес бесперебойно приносящий стабильную прибыль.

Для "Чайников"
Это пошаговая инструкция для неопытных новичков по запуску бизнеса. Тебе объяснят, что необходимо сделать, куда пойти, какую информацию получить, дадут форму, в которую эту информацию нужно внести
100% Результат
Преимущество программы в том, что если шаг за шагом следовать инструкции, выполнять все что предписано, то невозможно не получить результат. Это может сделать даже ребенок. Ты создашь бизнес, бесперебойно приносящий деньги
Перспектива развития
Программа позволяет просчитать не только запуск бизнеса, но и перспективу его развития с заранее запланированной прибылью и затратами.
КАК ПОСТРОЕНА РАБОТА ПО ОСВОЕНИЮ ПРОГРАММЫ

Программа состоит из трех блоков. Каждый блок включает в себя разделы. Всего одиннадцать разделов. Каждый раздел раскрывает отдельную тему, очередной этап прохождения программы.

По каждой теме записан видеоролик, который вам будет представлен. В ролике подробно описано значение этапа, для чего он нужен, какие проблемы решает и как этот этап реализовать. Будут приведены и рассмотрены примеры. На основании этих примеров вам нужно будет произвести определенные действия, решить задачи, связанные непосредственно с вашим бизнесом.
Кроме ролика вам будет предоставлен документ в формате PDF. В этом документе будет продублирован текст, озвученный в видеоролике, т.е. помимо видеоролика вы сможете изучать материал непосредственно с листа.
В обязательном порядке вы получите необходимые для работы формы, бланки, таблицы, всё что, необходимо для выполнения задания по реализации Программы. Будут представлены формулы для расчетов, необходимые инструкции. Все формы, бланки, таблицы в ворде, т.е. вы их сразу сможете использовать при выполнении заданий.
СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

Программа состоит из трех блоков. Каждый блок — это определенный этап в построении бизнеса.

1
Первый блок - это подготовительный блок
На этом этапе зарождается концепция вашего бизнеса. При этом вы должны для себя ответить на вопросы:
  • Насколько ваша идея способна удовлетворить рыночный спрос?
  • Кто ваши потребители? Кто ваша ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ для которой вы все это запускаете?
  • А что с рынком, что с конкурентным окружением?
  • Что нужно для того чтобы ваш продукт стал идеальным? Какие критерии?
2
Второй блок - это организационный блок
На данном этапе вы формируете форму и содержание вашего бизнеса. Определяете ориентиры, к которым будете стремиться. Для этого вам нужно:
  • Смоделировать стратегию развития предприятия - это план, который описывает, как ваша компания доберется из своего текущего положения туда, где хочет оказаться через намеченное время. 
  • Сформировать структуру предприятия и расписать план найма сотрудников, чтобы не нанимать слишком рано и слишком много людей, чтобы понимать, сколько денег потребуется на зарплату.
  • Определить форму регистрации: ООО или ИП. При выборе нужно учитывать специфику своей будущей фирмы, ее развитие и извлечение прибыли от деятельности.
  • Составить финансовый план, который будет отражать развитие предприятия в денежном выражении, определять, сколько средств необходимо для запуска предприятия, позволит рассчитать предстоящие расходы и спрогнозировать денежный результат.
3
Третий блок - это стартовый блок
Дальше открытие вашего предприятия. Запуск вашего бизнеса.  Для этого вам нужно:
  • Определить риски, которые способны не дать идее реализоваться. Вы прописываете набор рисков и сразу заранее продумываете пути, сценарии, что делать, если что-то пойдет не так.
  • Подробно расписать чек лист открытия. Вы составляете пошаговый план своих действий от момента зарождения мысли об открытии своего бизнеса до момента разрезания ленточки при открытии предприятия. Вы описываете каждое действие, каждый шаг с определением конкретных сроков выполнения этих действий. Т.е. устанавливаете тайминг каждому действию.
  • Определить стратегию запуска. Это может быть рассылка по электронной почте с оповещением об открытии вашего предприятия, освещение в прессе или шум в социальных сетях. Вам необходимо выделиться из толпы быстро создать клиентскую базу тем самым повысить ваши шансы на долгосрочный рост.
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
при самостоятельном освоении
Сейчас
После оплаты на ваш Email поступит ссылка, перейдя по которой вы получите доступ к Программе.
Освоение Программы осуществляется самостоятельно.
Время запуска бизнеса определяется самостоятельно
Стоимость 14 990 ₽
Сегодня дешевле на 5 010 ₽ 
цена без скидки 20 000 ₽
Хочу получить Программу со скидкой
В рассрочку
Материалы по запуску бизнеса будут переданы вам в 3 этапа, в течение 3 месяцев.
После очередной оплаты на ваш Email поступит ссылка, перейдя по которой вы
получите доступ к материалам Программы.
Освоение Программы осуществляется самостоятельно.
Запуск бизнеса рассчитан на 3 месяца.
На 3 месяца по 7 000 ₽
Хочу получить Программу в рассрочку
СТОИМОСТЬ ПРОГРАММЫ
при условии привлечения автора 
                   Мы вместе
Я, лично, принимаю участие в организации вашего бизнеса.
Мы вместе будем разбирать каждый шаг, определять что вам необходимо сделать, обсуждать как достигнуть результата. Вместе будем проводить анализ, принимать организационные решения.
Связь поддерживается в виде видеоконференции в соответствии с заранее оговоренным графиком.
Запуск бизнеса осуществляется в течении 3 месяцев.
Стоимость 50 000 ₽
ХОЧЕШЬ ОТКРЫТЬ БИЗНЕС ПОД РУКОВОДСТВОМ АВТОРА ПРОГРАММЫ?
Оставьте заявку на консультацию. Наш эксперт позвонит вам в рабочее время с 10.00 до 20.00 по МСК
Заказать
                Мы для вас
Я и моя команда:
  • Проведём анализ рынка, определим целевую аудиторию, разработаем конкурентную стратегию, разработаем концепцию идеального продукта.
  • В соответствии с вашими планами смоделируем стратегию развития предприятия, сформируем структуру предприятия и распишем план найма сотрудников.
  • С учетом специфики будущей фирмы, ее развития и извлечения прибыли предложим оптимальный вариант организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.
  • Подготовим финансовый план, рассчитаем предстоящие расходы, спрогнозируем денежный результат.
  • Рассчитаем точку безубыточности, запас прочности и рентабельность предприятия.
  • Разработаем матрицу управления рисками способными повлиять на успешную работу вашего бизнеса.
  • Подготовим рекомендации по организационной части запуска бизнеса.
  • Совместно с вами распишем тайминг ваших действий, скорректируем сроки вхождения вашего бизнеса в рынок с учетом прогнозируемой потребности.
  • Разработаем мероприятия по стартовому продвижению, выберем время запуска, разработаем сценарии запуска офиса или магазина в зависимости от цели: создать имидж, привлечь как можно больше покупателей, достигнуть большого объема выручки.

Связь поддерживается в виде видеоконференции по мере необходимости.
Запуск бизнеса осуществляется в срок до 3 месяцев.
Стоимость 150 000 ₽
ХОЧЕШЬ ЗАПУСТИТЬ БИЗНЕС ПРИ ПОДДЕРЖКИ АВТОРА ПРОГРАММЫ И ОПЫТНОЙ КОМАНДЫ?
Оставьте заявку на консультацию. Наш эксперт позвонит вам в рабочее время с 10.00 до 20.00 по МСК
Заказать
БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС
 ПО ОСВОЕНИЮ ПРОГРАММЫ 
Я приглашаю Вас на мастер класс где мы вместе будем разбирать созданную мной Программу "Как открыть бизнесс, когда тебе за 50". Я более подробно расскажу о содержании каждого блока и вам станет понятен алгоритм процесса. Покажу, что является важным в этой Программе и на чем нужно акцентировать свое внимание.
В то время, когда сотни предпринимателей годами не могут достигнуть желаемых результатов вы, в конце мастер-класса, даже если вы новичок и никогда не были предпринимателем, вы уже будете знать, как запустить свой бизнес, который будет приносить стабильную прибыль.
ПРИМИ УЧАСТИЕ В БЕСПЛАТНОМ
МАСТЕР-КЛАССЕ
Это практический мастер класс, мы будем делать практические действия. Мы будем делать так, что вы это сможете применить сразу. Вот только закончился мастер класс – пошли, применили - получили результат.
ОНИ ИЗМЕНИЛИ СВОЮ ЖИЗНЬ
ПРИМИ УЧАСТИЕ
В БЕСПЛАТНОМ МАСТЕР-КЛАССЕ

и перед тобой раскроется
полная картина твоего бизнеса от рождения идеи и до момента запуска
в полном формате с необходимой структурой, объемами продаж и получаемой прибылью.

Что послужило причиной для разработки Программы
На протяжении 7 лет я занимал должность топ. менеджера. Контролировал деятельность более 1200 объектов потребительского рынка.

За это время я наблюдал за тем, как организуются новые предприятия, за их становлением, их развитием. Передо мной раскрылась действительность, которая поражала своей фатальностью. Только 20% из вновь открывшихся предприятий полноценно развивались и активно вели свою деятельность. Остальные в лучшем случае топтались на месте. Продажи низкие, ассортимента нет, выручки нет, прибыли нет. А аренду плати, налоги плати, зарплату плати. Многие не выдерживали. Разорялись, закрывались. Вместо них организовывались новые предприятия и опять та же картина.

Это происходило не из-за того, что предприниматели были ленивы или не хотели работать. Они пахали и день, и ночь, но результата не было. Причина для меня была ясна. Это необдуманные безграмотные действия, которые были заложены в момент открытия бизнеса. Как следствие деятельность велась на авось, без понимания сути процессов. В итоге крах, разочарование, потеря денег и времени.

Подтверждение этим заключениям я получил впоследствии, когда приглашался антикризисным менеджером для восстановления работы предприятий, которые находились в сложном положении.

Мне стало очевидно, что причина неудач начинающих предпринимателей — это их неумелые действия при открытии своего бизнеса. Предприниматели завалены информацией по открытию бизнеса. А нужна инструкция - краткая, понятная и снимающая все вопросы. Что и когда нужно делать, каким должен быть результат, какой следующий шаг, а самое главное, когда этот шаг должен быть сделан и после каких результатов.

Вы можете задаться вопросом: а для чего интернет ведь там куча всякой информации.

Да действительно информации в интернете очень много, настолько много что теряешься. Вроде все понятно, но, когда дело доходит до конкретных шагов все это не умещается в голове. Разве можно все это перелопатить и разложить по полочкам. В итоге предприниматель в лучшем случае что-то пытается делать, но все это без системно, без представления о сути происходящего и целях.

В большинстве случаев предприниматель просто машет не все рукой (ну ведь сотни людей открывают свой бизнес и работают) и в результате действует так, как ему видится.

И вот эта мысль об отсутствии краткой, лаконичной инструкции по открытию бизнеса предопределила последующую мою деятельность. Это стало для меня толчком для разработки программы, которая помогла бы предпринимателю открыть свой бизнес, приносящий с первого дня запланированную прибыль.

На протяжении пяти лет, я занимался стартапами, где вновь организованные предприятия проходили развитие от идеи, маркетинговых исследований, до создания структуры компании и бизнес-процессов.

За это время мной были запущены 6 стартапов, которые были доведены до стадии активной работы и получения стабильной прогнозируемой прибыли.

Были созданы:
📍 сеть салонов красоты;
📍 информационно-развлекательный интернет портал;
📍 сеть столовых;
📍 транспортная компания по перевозке пассажиров;
📍 агентство недвижимости.

Далее они были проданы мной как действующие бизнесы и сейчас благополучно функционируют.

Один из таких стартапов я запустил для своей супруги. У неё сейчас свой бизнес — это сеть парикмахерских. Она успешно ведет дела. Получает стабильную прибыль. Сама как владелец бизнеса распоряжается и распределяет доходы. Ездит на красивом белом внедорожнике. Может позволить себе траты на себя. Спа, массажи и всякие другие женские дела.

За эти годы я разработал Программу, которая фактически является инструкцией по открытию бизнеса с нуля, с пошаговыми действиями, понятными, очевидными. С минимальными финансовыми затратами, с перспективой развития и прогнозируемой прибылью.

Я обкатал свою Программу на этих стартапах, оптимизировал все действия от рождения идеи до просчета бизнес процессов. Программа адаптирована и применима практически для любого вида деятельности.

Когда я убедился, что моя Программа работает, как часы я начал продвигать её среди тех, кто хотел отрыть свой бизнес. И я увидел, что даже те, кто опасался, потому что не имеют опыта, открывали свой бизнес с моей Программой без затруднений. Более того, темпы развития бизнеса, после его запуска, в среднем на 20-30% превышают запланированные сроки, соответственно фактическая прибыль превышала запланированную. Даже те, кто никогда не занимался предпринимательской деятельностью применяя мою Программу, получали такие результаты.

После того, как я протестировал свою Программу на своих стартапах, был свидетелем того, как начинающие предприниматели, открывающие свой бизнес с «0» применяя мою Программу, имеют 100% результат, я понял, что моя Программа реально работает, и она не имеет аналогов, и что я могу этому обучать.

Благодаря этой Программе те, кто решил стать предпринимателем получили возможность открывать свой бизнес по уже продуманной схеме не совершая ошибок. При этом они несут минимальные расходы и сразу же, как только их бизнес запускается он, начинает приносить прибыль.
Для чего нужна программа

Программа позволяет до минимума снизить трудности при организации бизнеса.

Для этого разработана пошаговая инструкция, что нужно делать и в каком направлении: получили результат, приняли обоснованное решение - закрыли вопрос.

Перешли к следующему этапу.

Итак, шаг за шагом до запуска бизнеса.
Но это не единственная и не главная задача программы. Ведь недостаточно просто открыть бизнес, как раз в этом нет сложности, главное, чтобы этот бизнес работал, был конкурентоспособным и приносил запланированную прибыль.

В связи с этим очень важный момент:
применяя Программу – в итоге, вы создадите реально работающий бизнес с перспективой развития.

А навыки и наработки, которые вы получите при запуске бизнеса, позволят вам успешно его развивать.
Какова продолжительность программы

Программа рассчитана на три месяца.

Я Вам предлагаю подход по принципу «Просто сделай это». Следуя инструкции двигаясь шаг за шагом через три месяца Вы создадите и будете владеть бизнесом приносящим постоянную, стабильную прибыль.

Используя подход «Просто сделай это», вы избежите огромного количества ненужных действий и самое важное будете защищены от ошибок в итоге вы создадите инструмент для непрерывного зарабатывания денег.
Проверь! Возможно бизнес не для тебя!
Во многом темпы развития бизнеса, его успех зависят от вашего эмоционального состояния, от того насколько вам будет комфортно. Бытует ошибочное мнение – что бизнесом может занимать кто угодно. Но реальность подтверждает обратное.

Поэтому чтобы не потратить ваше время зря, сначала давайте определим вашу предрасположенность к данному виду деятельности.

Вам предлагаются вопросы, а вы постарайтесь дать для себя на них ответы. Будьте перед собой максимально честными, и проставьте соответствующие балы. Возьмите лист бумаги, ручку и напишите цифры в столбик. В конце вам их нужно будет суммировать.

Вопрос 1.
Есть ли у вас потребность самому определять свою жизнь, самостоятельно выбирать цели в работе и средства для их достижения.
Если да, то ставьте «5»
Если вас устраивает роль наемного работника, то ставьте «0».

Вопрос 2.
Какие качества вам присуще амбициозность или скромность.
Если скорее амбициозность - ставьте «5»
Если скорее скромность - ставьте «0».

Вопрос 3.
Как вы оцениваете готовность пойти ради достижения успеха на определенные жертвы.
Если это вами оценивается, как необходимость - поставьте «5».
Если вы считается это недопустимо - поставьте «0».

Вопрос 4.
Каково ваше отношение к человеку, который живет своим бизнесом, думает только о нем.
Поддерживаю, так как это залог успеха - ставьте «5».
Не приемлю, так как в жизни много других интересов - ставьте «0».

Вопрос 5.
Оцените варианты:
Главное побольше заработать денег, а удовольствие получим в другом месте. Если согласны - ставьте "0"
Не приемлю работу даже с большими деньгами, если она не доставляет удовольствие. Если согласны с
этим вариантом - ставьте «5».

Вопрос 6.
Неблагоприятные обстоятельства заставят вас задуматься о правильности выбора. Если согласны - ставьте "0".
Если не согласны - ничего не ставьте

Вопрос 7.
Вы готовы держать удары судьбы и извлекать позитивный опыт из неудач. Если согласны - ставьте "5".
Если не согласны – ничего не ставьте.

А теперь проведите черту, суммируйте цифры и запишите результат.

Итак, подводим итоги. Для тех, у кого:

0-10 баллов.
Предпринимательская деятельность требует самоотдачи и, вступая на этот путь, вы должны быть готовы к перемене привычного уклада жизни.

15-20 баллов.
У вас есть серьезные предпосылки для предпринимательской деятельности. Однако в процессе работы будут возникать ситуации, противоречащие вашей жизненной позицией. Если вы сможете распознать эти моменты и перестроить себя, вас ожидает успех.

25-30 баллов.
Вы полны энергии и ваше стремление открыть свой бизнес объясняется выраженной потребностью к самореализации. Ваша вера в успех — это дополнительный источник сил, который поможет справиться с трудностями. Вы не будете падать духом перед жизненными неурядицами, вы будете делать все возможное для достижения успеха. Такие качества в полной мере характеризуют успешных людей в бизнесе.

С чем вас и поздравляю!
Определитесь, хотите вы открыть свой бизнес или нет

Важно, чтобы вы в принципе поняли, определили для себя, хотите вы открыть свой бизнес или нет. Ваше это или нет. Если это ваше, если вы действительно хотите открыть свой бизнес, то мы сможем сделать это вместе. Потому что на самом деле не все хотят, просто думают, что хотят. А когда дело доходит до конкретных действий, находят кучу причин и отмазок:
📍 Вот если бы появилась возможность получить финансирование, я смог бы претворить свою идею в жизнь
📍 А вдруг у меня ничего получится. Я не хочу показаться неудачником в чужих глазах.
📍 Я, конечно, открыл бы свой бизнес, но у меня недостаточно знаний, а ведь придется сталкиваться с новыми и непредвиденными ситуациями.
📍 А потом бизнес — это так все нестабильно и доходы нерегулярные.
📍 А налоги, а бюрократия.
📍 Нет, открыть бизнес — это как прыжок в неизвестность. Наемная работа пусть не нравиться, но куда спокойнее.

И все. Человек слился. Сдался, что называется без боя. И вот снова ежедневная рутина. Дом – работа, работа – дом. Терпеть начальника самодура. Никаких тебе развлечений, на зарплату особенно не разгуляешься. О путешествиях можно только мечтать. Жена если не пилит за безденежье, то недостаток денег всегда ощущается. От этого не покидает чувство неполноценности. Детей не можешь обеспечить всем необходимым. Подержанный «кореец» – максимум, что можешь себе позволить. По уши в кредитах, и этому не видно конца.

А в это время другие разъезжаю на иномарках, обучают детей в престижных школах, по выходным парятся в банях в своих загородных домах и, потягивая ХЕНОСИ с друзьями, рассуждают о своей нелегкой предпринимательской судьбе:
📍 О том, как нелегко получить финансирование от государства,
📍 О неудачной сделке, в результате которой получил только часть прибыли и теперь вместо запланированного отпуска на французской Ривьере придется довольствоваться турецким «ол инклюзив».
📍 О том, что самому невозможно все знать, поэтому приходится нанимать специалистов.
📍 О падении продаж и о нестабильности прибыли.
📍 А налоги, а бюрократия.
📍 А тут еще жене нужно новую машину купить, у старой пробег уже 50 тысяч.
📍 Еще эта нестабильность каждый день как прыжок в неизвестность.

Вы уловили? И те, и другие говорят об одном и том же, только одни с одной стороны жизни, а другие с другой. Одни сидят на дне лодки, сложили ручки, и плывут по течению, не высовывая нос, боясь, что их обдаст холодная вода. Куда прибьёт – туда и прибьёт.

А другие у руля правят своей лодкой, сами выбирают курс и сами решают, когда и к какому берегут пристать. А брызги разбивающихся вол их только бодрят.

Вот вы и решайте где ваше место, какую судьбу вы предопределяете себе, своим детям, своим близким. Хотите ли вы зарабатывать прибыль для других и получать с неё мизерный процент или самому определять, сколько работать, сколько зарабатывать и сколько с этого получать. Самому определять свою жизнь.
Стереотипы, которые служат преградой

Первый стереотип
Что бизнес – это очень сложно и для того чтобы бизнес был успешен необходимо иметь глубокие познания и большой опыт.

Хочу сказать тем, кто так считает, это не так. Бизнес — это очень просто, если понимаешь в чем суть бизнеса и если выполняешь определенные шаги, которые могут показаться неочевидными, но, выполнение которых, гарантирует успех предприятия.

Так в чем же суть бизнеса? Его суть можно выразить тремя словами: удовлетворение потребности потребителя.

Для этого, нужно знать какой товар хочет потребитель, и в каком виде его получить.

И всё. И вот вокруг этого все пляски.

Второй стереотип
Без нового продукта невозможен успех

И с этим сложно не согласиться. Ведь в условиях высокой конкуренции создание нового продукта является серьезным, если не основным преимуществом, позволяющим выгодно отличиться на рынке среди конкурентов.

Но при этом новый продукт совершенно не обязательно должен быть абсолютно новым, не выпускавшимся ранее. Новым продуктом может быть продукт с новой упаковкой или маркой.

Новый продукт – это тот товар (идея, услуга), который воспринимается потребителями как новый. Для его получения достаточно изменить его свойства, уровень качества, марочное название, специфическое оформление или упаковку.

Третий стереотип
Обязательно нужен бизнес план

Мой личный опыт, опыт других предпринимателей, которые успешно ведут бизнес, показывает, что при открытии малого или среднего бизнеса совершенно не обязательно составлять бизнес план в его классическом виде, в его классическом понимании. Достаточно структурировать свои действия при этом вычленить из огромного объема предполагаемых действий самые необходимые. Это те действия, которые определяют потребителя и «затачивают» под него товар. Именно эти вопросы гарантируют успех предприятия и именно на них необходимо сосредоточиться.

Четвертый стереотип
Обязательно нужен начальный капитал

В большинстве случаев для старта достаточно расходы на оформление ООО либо ИП. При этом для работы использовать домашний компьютер или ноутбук. Деловые встречи проводить не в офис е, а в кафе.

Когда вложено 10-20 тысяч рублей, предприниматель ощущает значительно большую свободу действий, поскольку в случае неудачи потеря такой суммы для многих не критична и вполне допустима.

Даже если речь идет о производстве, надо определиться с минимальным набором:
📍 оборудования,
📍 инструментов,
📍 других элементов, без которых невозможно производить нужный товар или предоставлять услуги.

Главное в реализации бизнеса - это грамотные действия по его развитию. Если этого не будет, то и офис в престижном районе и набор инновационной техники не спасут дело от краха.

При открытии бизнеса с нуля следуйте правилу: не использовать целевые средства из семейного бюджета. Например, нельзя использовать деньги, которые семья копила несколько лет для образования ребенка.

Также не следует брать кредит в банке, если это ваше первое дело и есть хоть малейшие сомнения в его успешности.
Автор о себе
В 1990 году я окончил Московский технологический институт по специальности «Научная организация труда». И пошел работать на предприятие. На тот момент я уже был женат. Супруга не работала, так как у нас был двухлетний сын, и она занималась его воспитанием.

В этот период в стране полным ходом шла перестройка. На работе задерживали зарплату. Начались массовые сокращения. И передо мной встал выбор. Либо принять то, в каком состоянии мы находились - это постоянная нехватка денег, во всем ограничения, никаких покупок ни себе, ни ребенку, никаких развлечений - серая однообразная жизнь. Либо пытаться, как-то зарабатывать, менять жизнь.

И мне чтобы обеспечить семью пришлось уйти с работы и заниматься предпринимательством.

Такая же жизненная ситуация была почти в каждой семье. Многие остались без работы. Люди торговали, шили. Возили из заграницы одежду, косметику, вели домашнее хозяйство. Часто дела велись безо всякой регистрации в налоговых и других организациях. Главная цель обеспечить существование себе и своей семьи.
Первое время я точно также, как и основная масса людей занимался по принципу, купи-продай. Но потом понял, что на челночно-лоточном уровне максимум можно заработать на пропитание и на какую никакую одежду. А у меня была семья: жена, сын. Я чувствовал на себе ответственность за их будущее. И я принимаю решение узаконить свою деятельность и создать свое предприятие.

После первых успехов, когда удалось что-то продать и получить первую прибыль появилось чувство эйфории. Я уже представил себя бизнесменом, но длилось это не долго. Реальность тут же поставила на место.

В результате не продуманных действий произошло затоваривание, да еще при доставке товар потерял товарные качества. Пришлось часть товара выбросить на помойку, часть продать за бесценок. В результате были потеряны деньги, было потеряно время, а главное были потеряны покупатели, которые, успешно перекочевали к конкурентам.

Товар у конкурентов был не хуже моего, при этом они предлагали:
- дополнительные услуги по улучшению качества товара;
- доставку;
- обслуживание.

Одним словом, я потерпел крах, который разорил меня и отбросил за стартовую черту.

Поначалу у меня опустились руки. Первое желание спрятаться от проблем и трудностей. Пойду работать на производство, ну пусть зарплата не высокая, выплачивается не регулярно, но это же не моя вина. Зато спокойно - не за что не отвечаешь. Живешь от зарплаты до зарплаты.

А в это время кто-то разъезжает на красивых автомобилях, живет в шикарных квартирах, путешествует по всему миру. Что же это за люди? С другой планеты? Да нет, это те, кто живет рядом со мной. Кто учился в такой же школе, в таком же институте. Так почему они могут, а я не могу?

Пришлось все начинать с начала. Но, уже, будучи «битым», я понял, что для успеха недостаточно просто открыть бизнес. Для этого нужны продуманные действия. Помогли знания, полученные в институте, однако в водовороте на тот момент неконтролируемого бизнеса требовались новые навыки. Пришлось обучаться и набираться опыта по ходу развития.

Я сидел в библиотеках, по 20 часов в сутки штудировал всю доступную на тот момент литературу по бизнесу. Расспрашивал всех знакомых кто на тот момент, так или иначе, занимался бизнесом. Я пытался делать просчеты, кто мои покупатели, что они хотят получить, какова у них покупательская способность. Кто еще занимается таким бизнесом, почему покупают у них, и что нужно сделать, чтобы переманить покупателей к себе. Я приходил в эти компании совершал покупки, наблюдал, делал анализ происходящего. Думал, как расширить ассортимент, как достать тот или иной товар, как обеспечить его бесперебойную поставку. Просчитывал структуру предприятия на различных этапах развития. Сколько нужно будет работников. И главное, сколько на это нужно денег.

Как потом выяснилось все, что я делал, это было составлением бизнес плана.

В итоге я запускаю бизнес с «0». В результате в различных регионах это Москва, Нижний Новгород, Ульяновская, Самарская, Оренбургская области, республика Татарстан, когда еще не было такого понятия как торговые сети, были открыты и благополучно функционировали 15 многопрофильных магазинов.

В то время полностью отсутствовало правовое регулирование со стороны государства. Было время малиновых пиджаков, толстых золотых цепей. Процветал беспредел, рэкет, безнаказанность. В определенный момент вести и контролировать бизнес стало невозможно и просто не безопасно.

В результате часть бизнеса отняли, часть пришлось продать. Но на тот момент я уже сумел себя обеспечить: у меня была квартира, машина и у меня, и у супруги. Мой бизнес позволил мне сделать накопления, которые позволяли жить безбедно.

Однако жизнь продолжалась и в конце 90-х я поступаю на муниципальную службу, занимаюсь потребительским рынком: организацией розничной торговли, организацией сельхоз магазинов, сельхоз ярмарок, рынков.

В процессе свой работы я пришел к пониманию, что мне необходимы знания для дальнейшей работы. Я закачиваю институт управления по специальности «Управление муниципальными и государственными предприятиями».

В дальнейшем на протяжении 7 лет был топ менеджером, контролировал деятельность более 1200 объектов потребительского рынка. Неоднократно приглашался антикризисным менеджером для восстановления работы предприятий.

Более 5-ти лет запускал новые коммерческие проекты, где вновь организованные предприятия проходили развитие от идеи и маркетинговых исследований до создания структуры компании и бизнес-процессов.

На базе этого опыта мной были созданы программы:
~ "Как открыть бизнес, когда тебе за 50";
~ «Как запустить бизнес с прибылью от 150 000 руб. в месяц»;
~ "Как за год создать образцовый бизнес ".
Предприниматели применяющие мои программы при открытии бизнеса, имеют 100% результат.

В настоящее время обучаю трудовому праву: читаю лекции в сфере социально-трудовых отношений, по правовым, социально-экономическим, организационно-техническим вопросам. Ежегодно более 700 человек являются слушателями.

Являюсь ментором, передаю свои знания, умения и практический опыт тем кто открывает свой бизнес.
УСПЕШНЫЙ
БИЗНЕС
Программа "Как открыть бизнес когда тебе за 50"
ОБЗОР ПРОГРАММЫ
 Пользовательское соглашение
Пользовательское соглашение
                     
Отвечу на все вопросы
Закажи звонок